Юлия И. — Project Manager

Проектное управление digital- и IT-продуктами: разработка фирменного стиля, сайты, рекламные кампании, образовательные проекты. Зоны ответственности: - Одновременное ведение до 15 проектов - Формирование стратегии запуска и развития проектов - Декомпозиция целей в план работ, постановка KPI - Расчет окупаемости и маржинальности, контроль финансовой модели - Планирование этапов реализации (roadmap, диаграммы Ганта) - Постановка ТЗ команде и подрядчикам - Контроль сроков, бюджета и рисков - Работа с несколькими ЛПР - Проведение спринтов, ретроспектив, управление бэклогом - Анализ ЦА, конкурентов и гипотез роста - Коммуникация с клиентами и кросс-функциональными командами Инструменты и методологии: 1C-Битрикс, Bitrix24 CRM, Tilda, MODX, Figma, Яндекс.Метрика, Calltouch, Google Таблицы / Excel, контекстная реклама, таблицы маржинальности и финансовые сметы. Методологии: - Agile-подход к управлению проектами; - Scrum-практики (спринты, backlog, ретроспективы). РЕЛЕВАНТНЫЕ ПРОЕКТЫ (выделены последние): 1. «Мебельный маркетинг» — серия образовательных вебинаров Ссылка: https://mebel.starta.ru/ EdTech-проект (4 месяца) Участвовала в концептуальной проработке формата проекта и визуальной подаче образовательной серии Подключилась к проекту после первого вебинара для масштабирования процессов Координировала разработку сайта, дизайн и подготовку к запускам Вела коммуникацию с 7 партнёрами и спикерами при высокой динамике изменений Участвовала в концептуальной проработке и развитии формата проекта Результат: привлечено 5+ новых клиентов, проект полностью окупил затраты и стал инструментом лидогенерации компании. 2. ГРОСФ — разработка айдентики, UX/UI и корпоративного сайта Ссылка: https://grosf.ru/ Компания проходила этап структурного разделения и впервые разрабатывала полноценный фирменный стиль и сайт с нуля. У клиента отсутствовало чёткое позиционирование и маркетинговая функция — коммуникация велась напрямую с ЛПР. Вела разработку брендбука (1 мес) и корпоративного сайта с нуля (5 мес), включая англоязычную версию и многосайтовость Инициировала визуальный бриф и перестроила процесс согласования при высокой неопределённости клиента Параллельно курировала айдентику и прототипирование для ускорения запуска Работала напрямую с ЛПР, структурировала правки и формировала позиционирование после разделения компании Консультирование клиента по маркетинговым решениям (при отсутствии маркетолога) Контроль правок и экспертная фильтрация нестандартных решений Полный цикл: от передачи проекта до релиза, клиент остался на seo-продвижение и контекстную рекламу 3. Магистраль Климат — performance-маркетинг ссылка: https://market.yandex.ru/business--smartes/683896 Решила проблему отсутствия стандартной аналитики (ограничения Яндекс.Витрины): зафиксировала собственные KPI и провела сравнительный анализ сезонности и продаж прошлого года Инициировала работу не только с внешней контекстной рекламой, но и с внутренним продвижением внутри Яндекс Витрины Курировала обновление визуала витрины (баннеры, карточки товаров) совместно с дизайнерами Ежемесячно адаптировала с командой рекламные кампании под изменение спроса и сезонность Результат: продажи выросли в 2 раза, количество подписчиков увеличено с 200 до 700 за 3 месяца. 4. Региональный центр наставничества Ссылка: https://pronastavnichestvo.ru/ Запустила сайт мероприятия в сжатые сроки на Tilda с кастомной реализацией (100+ спикеров, расширенные формы регистрации) Сформировала ТЗ и координировала реализацию проекта при многоуровневом согласовании с несколькими ЛПР Выстроила поэтапный процесс утверждений и снизила риск задержек в рамках госструктуры Проактивно предлагала решения для ускорения запуска Результат: проект реализован в срок; успешная работа привела к повторному обращению клиента за разработкой следующего сайта. 5. Проект: «Ранвей» — запуск B2B-промо-сайта Роль: Project Manager + UX/UI специалист Ссылка: https://fl29.ru/ Сроки: 2 месяца Команда: 5 человек Управляла проектом полного цикла: брифинг, ТЗ, контроль разработки, релиз Сформировала визуальную концепцию и структуру сайта Координировала junior-команду (1C-Битрикс - разработчик и дизайнер) Оптимизировала бюджет за счёт адаптации 3D-модели и внедрения анимаций Сбалансировала требования требовательного клиента и ограничения бюджета Результат: конкурентоспособный визуально сайт без превышения бюджета, клиент завершил проект с высоким уровнем удовлетворенности.

- Участие в маркетинговых активностях компании: разработка идей и концепций рекламных и праздничных мероприятий, участие в создании контента для социальных сетей (серии видео, фото), координация задач SMM-специалистов - Координация работы команды менеджеров (5+ человек): постановка задач, контроль сроков, распределение загрузки, обучение - Контроль ведения CRM и статусов проектов, актуальности данных по сделкам и задачам - Организация внутренних процессов команды и поддержка коммуникации между отделами - Взаимодействие с подрядчиками и внутренними специалистами по проектным задачам - Организация мероприятий: встречи, презентации, обучающие активности Инструменты: CRM, Google Таблицы / Excel, Calltouch.

- Разработка одностраничных сайтов для небольших проектов в формате фриланс-подработки - Сбор требований и обсуждение структуры страниц с заказчиками - Проектирование структуры лендингов и подготовка прототипов - Подготовка визуальных макетов и сборка страниц в конструкторах сайтов - Подбор и структурирование контента (тексты, изображения, блоки) - Внесение правок по итогам согласований и подготовка финальной версии сайта к публикации Инструменты: Figma, Tilda, графические редакторы.