Паша С. — Business Analyst

Проекты: - Платформа бронирования корпоративного транспорта и командировочных ресурсов (Smаrtwаy) - Платформа для отслеживания происхождения драгоценных камней (Evеrlеdgеr Diаmоnds) Обязанности: Project Manager (с 11.2023) - Управление сроками: Roadmap, Critical Path (SLA приоритет #1) - Заказчик: Еженедельные демо, RACI-матрица, эскалация блокеров - Риск-менеджмент: Risk Register в Confluence, mitigation plans - Фасилитация: Sprint Planning (Planning Poker), Sailboat ретроспективы - Собирал и анализировал бизнес-требования от стейкхолдеров, проводил детальный анализ «as-is/to-be» - Разрабатывал функциональные (ФТ) и нефункциональные требования (НФТ) для оптимизации бизнес-процессов - Проектировал и документировал REST API и SOAP сервисы, включая спецификации в OpenAPI/Swagger и WSDL, обеспечивaя совместимость с пaртнёрскими системами и внешними платёжными шлюзами - Разрабатывал ER-диаграммы для баз данных (PostgreSQL) - Моделировал бизнес-процессы в нотации BPMN - Описывал взаимодействие систем в нотации UML (Sequence, State, Activity диаграммы) - Производил тестирование веб-сервисов через Postman, взаимодействия через Apache Kafka, пользовательских интерфейсы, приемочного тестирования - Анализировал логи в Kibana и Grafana, выявлял ошибки и узкие места - Консультировал команду разработки, активно участвовал в проведении грумингов, демо-сессий, ретроспектив и межкомандных взаимодействий Достижения: - Сократил срок релиза с 6→4 спринта (-33%) для 40 User Stories - SLA 15 систем с 97%→99.9% (+2.9%), 0 penalty payments - Velocity команды 9 dev 32.5 Story Points/спринт (92% predictability) - Capacity planning в Jira: 32.5h/спринт, WIP limits=5 - Оптимизировал бизнес-процесс обработки заявок, сократив время обработки на 30% - Спроектировал и документировал REST API для платформы бронирования корпоративного транспорта (Smartway), разработал спецификации в OpenAPI 3.0, что сократило время интеграции с партнёрами на 30% - Спроектировал ER-диаграммы для PostgreSQL с нормализацией до 3NF, оптимизировал схему для хранения 50K+ записей о транзакциях, сократив время JOIN-операций на 25% - Оптимизировал бизнес-процесс обработки заявок на транспортировку: смоделировал AS-IS/TO-BE в BPMN, выявил 5 узких мeст и сократил время обработки на 30% (с 48 до 32 часов), что повысило SLA для клиентов - Провел 15 интервью с стейкхолдерами (логисты, финансовый департамент), формализовал 40+ требований в виде User Stories и Use Cases, ускорив старт разработки на 2 недели - Внёс изменения в архитектуру интеграции с брокером сообщений (Apache Kafka), повысив стабильность обработки событий на 25% и сократив количество инцидентов с 12 до 9 в месяц - Разработал ER-диаграммы для PostgreSQL и оптимизировал SQL-запросы для отчётов по логистике, уменьшив время выполнения на 25% (с 8 до 6 секунд при 50K+ записей) - Фасилитировал груминги и ретроспективы для команды из 4 разработчиков и 2 тестировщиков, повысив точность эстимаций на 30% Команда: 2 системных аналитика 4 разработчика (фронтенд, бекенд) 2 тестировщика 1 проджект-менеджер 1 aрхитeктoр Технический стек: - БД: PostgreSQL - API и интеграции: REST, SOAP, Apache Kafka - Мониторинг и логирование: Kibana, Grafana (анализ логов и выявление ошибок) - Проектирование: UML, BPMN, ERD, power BI, C4 (PlantUML, dbdiagram.io, draw.io, MS Visio) - Прочие инструменты: Jira, Confluence, Miro, Figma, Swagger, Postman

Проекты: - Онлайн-платформа бронирования спортивных мeроприятий (Go2Sport) - Платформа онлайн-консультаций для врачей (Medon) Обязанности и задачи: - Разрабатывал интеграционные решения с использованием REST API - Писал SQL-запросы для оптимизации работы баз данных - Проектировал ERD для описания структуры данных. - Составлял User Stories и Use Cases для детального описания сценариев использования - Разрабатывал ФТ и НФТ - Проектировал диаграммы в UML для визуализации архитектуры системы - Моделировал и автоматизировал бизнес-процессы в Camunda Достижения: - Реализовал интеграцию с платёжными системами, сократив количество ошибок на 30% - Ускорил вывод продукта на рынок на 25% за счёт оптимизации технической документации - Оптимизировал работу API, сократив среднее время отклика системы на 20% - Спроектировал workflow утверждения консультаций в Camunda с автоматической валидацией данных, сократив время обработки с 4-6 часов до 15-20 минут и увеличив пропускную способность на 35%. Команда: 3 системных аналитика 4 разработчика (фронтенд, бекенд) 3 QA-инженера 1 проджект-менеджер Технический стек: БД: PostgreSQL API и интеграции: REST, Apache Kafka, интеграция с платёжными системами Бекенд: Python/FastAPI Фронтенд: React Проектирование: UML, Camunda, ERD (PlantUML, Draw.io, dbdiagram.io, MS Visio) Инструменты: Jira, Confluence, Postman, SQL профилирование (DBeaver)