Станислав Р.
Основные задачи: - Развитие направления корпоративного обучения: автоматизация назначения и прохождения курсов, тестов, планов обучения. - Архитектура и fullstack-разработка серверных и фронтенд-решений (React, Vue). - Интеграция с внутренними и внешними HR-платформами, построение end-to-end бизнес-процессов. Ключевые достижения и проекты: - Интеграция с внешними образовательными платформами: o StartExam — автоматизация итоговой аттестации и анкетирования, полная интеграция данных. o TrainingSpace — реализация записи, учёта результатов массовых и индивидуальных мероприятий. - Собственный модуль "Индивидуальное обучение": o Внедрение полного цикла автоматизации обязательного и индивидуального обучения. o Электронная генерация документов (протоколы, удостоверения, свидетельства) в PDF подписью ответственных. o Полная автоматизация процесса наставничества: цифровая подача заявок, назначение наставников, автоматизированное обучение. o Функции продуктового менеджера: формирование и приоритизация беклога, планирование и контроль сроков, координация работы команды разработки и тестирования, управление приёмкой и взаимодействием с подрядчиками. - Реализация “Электронного дневника индивидуального обучения”: o Формирование электронных дневников по шаблонам с автоматическим заполнением информации о занятиях, наставниках, обучаемых, темах и количестве часов обучения. o Автоматизация согласования этапов обучения, ведения статусов, рассылки напоминаний. o Управление ролевой моделью (администратор, наставник, HRBP, методист) и контроль корректности заполнения + генерация печатных форм. o Интерфейсы для управления шаблонами, мониторинга, разграничения доступа, истории изменений. - Внутренние интеграции и автоматизация: o Bitrix — интеграция для прохождения обучения, записи на мероприятия и контроля прогресса через корпоративный портал. o Kafka — настройка потоков данных для BI-аналитики, автоматизация загрузки и передачи результатов. - Разработка технологических решений: o Быстрые custom_elems: агент, преобразующий данные custom_elems в типизированную плоскую SQL-таблицу с автоматической поддержкой актуальности через триггеры и процедуры. Это ускорило SQL-запросы и стандартизировало работу с данными для подрядчиков. o Mini-app для Avro-схем Kafka: интерфейс для быстрой генерации и проверки Avro-схем (JSON → Avro), ускорение работы аналитиков и разработчиков. o Перевел основные страницы портала обучения на SPA-приложения (React, Vue) для повышения UX и масштабируемости. o AI-ассистенты: Ассистент по работе с БД: отвечает на вопросы по структуре и использованию таблиц, помогает формировать SQL-запросы. Ассистент по WebTutor: быстрый поиск по внутренней документации, автоматизация генерации типовых агентов. - Стандартные процессы: кастомные отчеты, агенты, документообороты
Отвечал за написание модульного переиспользоваемого кода, избавление проекта от копипасты для его надежности и простоты разработки. Что удалось сделать: 1. Прикрутить TS к беку. Это ускорило скорость разработки команды в несколько раз, избавило проект от простых ошибок в типах , которые классической разработкой на WT практически не поймать. + подсветка синтаксиса в редакторе кода, где сразу видно ошибки, вроде мелочь, но после этого тяжело писать код в "блокноте". 2. С помощью модульного подхода к разработке, удалось уйти от "лишнего" написания кода. Например есть модуль по работе с Excel, который используют все разработчики по всему проекту. Это влияет на скорость разработки и качество кода. 3. Полностью разделить фронт и бек, что часто встречается в проектах на WT. Бек изолировали в глобальной переменной, что позволило использовать наши модули\библиотеки в любой точкe WT. Фронт сделали классическим SPA c одной точка входа, то есть одно приложение на весь портал. На простом стеке react + ts + redax toolkit. Такой подход позволил взять обычных фронтенд разработчиков без знания WT. 4. Был настроен ci/cd и на фронте и на беке, что дало + в удобстве и скорости разработки. 5. Интеграции с внешними и внутренними сервисами компании. Были реализованы интеграции с Линкис и Олимпокс. В общем старался использовать современные подходы в проекте, насколько это конечно возможно с WT.
Автоматизирую процессы связанные с обучением и развитием персонала. Выполненные задачи: 1. Индивидуальный план развития. Краткое описание процесса - Составление списка задача и целей, выполнение задач сотрудником, подтверждение выполнения руководителем, отчет по процессу. Все сделано стандартном каталоге WT "План развития" , что облегчает администрирование фичи. 2. Планирование бюджета обучения. Краткое описание процесса - Распределение денежных средств между подразделениями, сбор потребностей обучения в рамках бюджета, согласование обучения. Были сделаны личные кабинеты для ответственных за планирование обучения, обучение , которое прошло согласование попадает в личный календарь пользователя. Сделано все кастомных таблицах. 3. Адаптационный план. Краткое описание процесса - Для новых сотрудников, предусмотрен план освоения в компании, в зависимости от подразделения новому сотруднику назначается нужный план освоения. Сотрудник в течении 3-х месяцев выполняет задание из плана, есть элементы геймификации(получает бейджы, статусы), в конце отчет hr_bp и руководителю по итогам прохождения плана. Сделано на стандартном каталоге "Адаптация" + кастомные таблицы для геймификации.
Разработчик Webtutor 1. Отвечаю за весь логику портала. Переписываю все стандартные шаблоны на свои. Крупные блоки, такие как "личный кабинет", "библиотека", переношу на react. 2. Автоматизирую отчетности по порталу. Настраиваемые отчеты и агенты. 3. Автоматизирую обучения, назначения курсов\тестов по треку обучения. 4. Интеграции с другими системами компании. В данный момент интегрируем "Босс кадровик". Моя задача согласовать получение нужных нам данных из системы и их периодичность получения. 5. Поддержка администраторов Webtutor.
Поддерживаю бесперебойную работу основного сайта компании. Вношу изменения по макетам дизайнеров. Прорабатываю логику новых задумок дизайнеров и маркетолога. Настраиваю плагины в WP. Разрабатываю новую кастомную тему на базе WordPress + woocommerce. С января 2021г. Перешел на должность Full Stack Web Developer. Курирую frontend джуна и дизайнера. Достижения: Разработал модуль подбора оборудования по показателям анализа воды, что снизило время разговора менеджера с клиентом на 60%.Менеджер уже знает анализ воды клиента и только проверяет правильность подбора модулем. По заказам с модуля пока статистики нет.
Менеджер по закупкам: Заключал договора на заготовку лома черных металлов. Сопровождал сделки на поставку лома. Формировал клиентскую базу. Начальник отдела закупки черных металлов: Планировал бюджет на закупку лома. Анализировал и прогнозировал рынок черных металлов. Обеспечивал конкурентоспособные цены на рынке. Контролировал взаиморасчеты с поставщиками. Вёл ключевых поставщиков черного лома. Вёл переговоры по пролонгации договоров . Результаты: Увеличил на 20% клиентскую базу, в условиях жесткой конкуренции сохранил всех ключевых контрагентов. За счет клиентоориетированного подхода получил лояльность со стороны ключевых поставщиков, при менее выгодных ценах для них.
Понравился профиль? Создайте себе такой же