Михаил Х. — Chief Data Officer (CDO)

Проектировал и развивал корпоративную дата-платформу и DWH на MS SQL Server, обеспечив масштабируемую архитектуру и единый слой данных. Возглавлял разработку BI-экосистемы (Power BI, Reporting Services, витрины данных). Использовал модели выявления аномалий для мониторинга качества данных и стабильности ETL. Разрабатывал архитектурные стандарты: модели данных, витрины, схемы интеграций, правила трансформаций. Определял стратегию развития Data Platform: DWH, BI, Governance, Data Quality Framework, интеграции. Курировал создание корпоративного портала отчётности и аналитики. Управлял командой BI-разработчиков, проводил ревью, менторинг, внедрял стандарты визуализаций. Анализировал метрики использования продуктов, улучшал UX и функциональность. Использовал ML/NLP для анализа поведения пользователей, выявления проблемных зон, автоматизации обработки отзывов. Руководил созданием интеграционной платформы: 1C, Oracle, MS Project, SharePoint. Внедрил многоконтурную среду dev/test/preprod/prod, CI/CD и стандарты разработки. Сбор и формализация требований, создание SRS и проектирование аналитических моделей. Взаимодействовал с топ-менеджментом, определял экономический эффект и ценность аналитики. Управлял roadmap, релизами, приоритизацией backlog, взаимодействовал со стейкхолдерами.Консультировал команды BI/ETL/Dev по архитектуре данных и обеспечивал соблюдение стандартов. Запустил системы бюджетирования, финансовой и операционной аналитики. Использовал одели прогнозирования KPI, выявления отклонений и сценарного моделирования.

Ключевые достижения и зоны ответственности: Построение корпоративной аналитической платформы с нуля: Запуск и руководство проектом по созданию единого корпоративного хранилища данных (DWH) на базе MS SQL Server, включающего архитектуру, методологию, стандарты разработки и процессы CI/CD. Формирование интеграционной платформы компании: Лидирование проекта по разработке комплексной системы интеграции данных из разнородных источников: 1С, Oracle Primavera, MS Project, SharePoint, транспортно-логистическая система и внутренние сервисы. Создание устойчивых ETL/ELT-процессов, конвейеров загрузки и правил гармонизации данных. Аналитическая отчётность и BI-платформа: Полный цикл внедрения BI в компании: от сбора требований до запуска портала корпоративной отчётности. Разработка системы управленческой и финансовой отчётности. Создание системы бюджетирования и её интеграции с DWH. Построение корпоративного портала отчётности на базе Power BI и Reporting Services, включая разработку дата-сетов, моделей данных и стандартов визуализации. Сбор и аналитика требований: Подготовка бизнес-требований, User Stories, технических спецификаций и Software Requirements Specification (SRS). Организация взаимодействия между бизнес-стейкхолдерами, ИТ и аналитическими командами. Архитектура и управление разработкой: Руководство командой разработчиков MS SQL и BI-специалистов: постановка задач, контроль качества, code review, развитие компетенций. Построение среды разработки и деплоя: внедрение dev/test/preprod/prod, автоматизация сборки и развертывания, внедрение версиирования артефактов (MS TFS/Git). Методологическое и технологическое лидерство: Формирование регламентов работы с данными, моделей доступа, стандартов ETL/ELT, описания метаданных. Обеспечение целостности, качества и актуальности данных. Используемые технологии и инструменты: DWH & ETL: MS SQL Server, SSIS, SSAS, SSRS, T-SQL, DAX BI & Reporting: Power BI, Reporting Services, Excel (Power Pivot/Power Query) Среды разработки и ALM: Visual Studio, Team Foundation Server (TFS), Git, CI/CD Интеграции: 1C (обмен данными), Oracle Primavera, MS Project, SharePoint, транспортно-логистические системы Языки и аналитика: Python (Pandas, NumPy, NLTK), RStudio, Visual Basic Финансово-бюджетные системы: Prophix

Ключевые зоны ответственности и достижения: Архитектура и развитие корпоративного хранилища данных (DWH): Проектирование и сопровождение архитектуры DWH, включая разработку концептуальной и логической модели данных (3NF/DS/DM), выбор оптимальных подходов к трансформации и доставке данных, обеспечение масштабируемости и отказоустойчивости систем. ETL/ELT-разработка и оптимизация процессов обработки данных: Реализация новых и улучшение существующих конвейеров загрузки данных (ETL/ELT), повышение стабильности и скорости обработки. Проведение рефакторинга сложных процессов, в том числе автоматизация расписаний и метаданных. Разработка объектов БД и SQL-оптимизация: Создание хранимых процедур, функций, представлений, триггеров; написание сложных SQL-запросов для формирования витрин данных и аналитических моделей. Оптимизация запросов и повышение производительности систем хранения данных. Интеграция со смежными системами и внешними источниками: Построение надёжных механизмов обмена данными с 1С:Предприятие, e-commerce платформами (Wildberries, Lamoda и др.), внутренними интернет-магазинами, Microsoft Dynamics AX (Axapta) и сторонними API. Разработка универсальных коннекторов и адаптеров. Производительность и надежность аналитической инфраструктуры: Оптимизация компонентов ИАС, выявление узких мест, внедрение мониторинга и логирования, сокращение времени обработки отчётов и загрузочных процессов. BI-аналитика и построение отчётности: Участие в проектах по созданию аналитических отчётных систем на Power BI: подготовка витрин и представлений, создание дата-сетсов, настройка связей и DAX-логики; формирование техдокументации и спецификаций данных. Подготовка наборов данных для Excel-аналитики. Управление командой и процессы разработки: Руководство командой бизнес-аналитики (разработчики Power BI, SQL-разработчики): распределение задач, обучение, код-ревью, внедрение практик CI/CD для аналитических решений, контроль сроков и качества результатов. Взаимодействие с бизнесом и поддержка пользователей: Методологическое сопровождение и консультации по структуре данных, настройкам отчётности и аналитике. Сбор и анализ требований, участие в формировании KPI и методологии расчётов. Технологический стек: SQL (T-SQL/PLSQL), ETL/ELT-процессы, DWH/DM (3NF/StarSchema), Power BI, Excel, SSIS / аналогичные платформы, 1С/AX интеграции, REST/SOAP API, Git, CI/CD, Python (базовый для автоматизации), системный мониторинг и обработка логов.

Создание отдела бизнес-аналитики (BI) с нуля. Руководство проектом создания корпоративного хранилища данных на базе MS SQL Server и аналитической системы компании на базе Qlik Sence; Разработка методологии и организации контроля за качеством данных в ходе процесса загрузки из корпоративных систем, таких как биллинг, 1С, тикет-система, Google Analytics, Yandex Metrika и других в единое хранилище данных; Внедрение системы визуальной аналитики на основе Qlik Sence. Обеспечение деятельности отделов компании (маркетинг, техподдержка, закупки, финансы) регулярной отчетностью. Опыт и используемые технологии: Основные: MS SQL Server 2014 (SSAS, SSIS, SSMS, Reporting Services), Qlik Sence, Google Analytics, Yandex Metrika, SPSS, Rstudio, Python

Развитие аналитической части проекта по построению комплексного решения для персонализации коммуникаций с покупателями в розничных торговых сетях. Техническая часть: Создание единого хранилища данных розничных торговых сетей на базе Microsoft SQL Server. Организация интеграции с BI хранилищами торговых сетей. Построение отчетности для торговых сетей. Аналитическая часть: Работа по увеличению лояльности, среднего чека и частоты покупок клиентов торговых сетей путем: - Расчета рекомендаций к покупкам для клиентов на основе алгоритмов коллаборативной фильтрации и ассоциативных правил. - Изучения лояльности покупателей на основе RFM, Churn rate, Customer Lifetime Value - Прогнозирования следующего визита покупателя - Предсказания корзины покупателей - Анализ покупателей по потребительским предпочтениям, демографии, построение комплексных портретов покупателей - Оценка лояльности к брендам и другое Опыт и используемые технологии: Основные: MS SQL Server 2014 (SSAS, SSIS, SSMS), Hadoop (HDFS, Hadoop MapReduce), SPSS

Руководство проектом создания информационно-аналитической системы для компании. Инфраструктура: Создание и поддержка единого хранилища данных группы компаний i-free на базе Microsoft SQL Server. Организация и поддержка систем загрузки данных из различных источников (внутренние проекты группы компаний, внешние проекты) в единое корпоративное хранилище. Разработка, согласование и проектирование архитектуры отчетности для группы компаний. Руководство построением системы управления хранилищами данных (Microsoft SQL Server, T-SQL), построением систем отчетности на основе MS integration services, MS OLAP, MS Excel (Power Pivot+SharePoint) для группы компаний i-free и структурных подразделений Сбор и анализ требований к концепции BI системы, подготовка технический заданий на разработку и построение BI отчетности.Координация работы заинтересованных сторон.Постановка технических задач для программистов (MS SQL, 1C). Документирование системы, отдельных компонентов и модулей. Аналитика: Внедрение регулярной отчетности и аналитики на базе MS OLAP и MS DataMining. Руководство разработкой аналитических инструментов для анализа маркетинговой и финансовой деятельности компании (OLAP технологии, базы данных, WEB отчетность для партнеров и подразделений). Разработка аналитических систем в проектах: Построение аналитической системы отчетности перед операторами сотовой связи. Анализ покупок контента для мобильных телефонов (анализ данных, потребительских предпочтений по сегментам контента, анализ покупателей. Построение рекомендаций к продвижению видов контента. Анализ результатов размещения контента в печатных СМИ. Анализ телевизионной рекламы, анализ результатов телевизионных проектов i-free на Первом канале. Построение партнерской системы отчетности i-free для Samsung. Анализ продаж через SamsungAppStore. Построение отчетности для международных направлений i-free. Агрегация отчетности SamsungAppStore, Google Analytics, Apple AppStore.

Руководство отделом маркетинга и рекламы компании, а именно: - руководство отделом (4 человека: дизайнер, PR менеджер, менеджер по рекламе, маркетолог-аналитик) - разработка стратегического плана развития отдела - составление маркетингового плана , анализ эффективности маркетинговых и рекламных мер, отчетность перед советом Директоров, вынесение предложений. - составление и отслеживание выполнения рекламного бюджета компании - поддержание сотрудничества с вендорами, участие в переговорах, встречах; - поддержание сотрудничества с рекламными агентствами и издательствами , отслеживание размещения наружной рекламы - создание и поддержание имиджа покупатель-ориентированной компании, раскрутка торговой марки «Рим», создание «истории компании» - сотрудничество с финансовыми организациями по проведению рекламных кампаний для увеличения доли покупок в кредит - мониторинг цен конкурентов, анализ рекламной деятельности конкурентов, анализ положения компании на рынке - согласование ценовой политики сети магазинов, донесение общей ценовой и маркетинговой политики до всех магазинов сети, работа с менеджерами магазинов, проведение обучающих семинаров. - разработка программы и анкет для проведения опросов покупателей в сети магазинов и анализ полученных результатов, оценка степени лояльности потребителей, анализ рекламных воздействий -разработка PR стратегии компании, отслеживание размещения и публикацию пресс-релизов в печатных изданиях и на корпоративном сайте компании -разработка рекламных и маркетинговых планов открытия новых магазинов, а также участие в разработке бизнес-планов новых торговых точек

Разработка и реализация плана маркетинга по выводу на рынок новых продуктов и услуг компании. Проведение ребрендинга компании. Организация рекламной и маркетинговой деятельности. Маркетинговая отчетность о положение компании на рынке и внутренняя отчетность о продажах. Руководство коллективом из 4 человек. Набор персонала и обучение.

Информация будет предоставлена на собеседовании или по запросу

Информация будет предоставлена на собеседовании или по запросу