Максим П. — Product Manager

Обязанности: - Управление жизненным циклом ETL в продукте process mining; - Управление 2 командами из 10 человек, управление бэклогом для BE(Python. Java), FE, SA(API, ML, BI, DWH), DE (clickhouse, postgress). QA - Управление проектами по стандартизации процессов и внедрению новых, непрофильных фич (AI-ассистент на базе внедрения агентов); - Формирование гипотез для улучшения продукта и составление roadmap, определение масштабов, целей и сроков; - Сбор данных и анализ метрик продукта, изучение пользовательского опыта. Достижения: - Описал стратегию разработки новых фич на краткосрочный и среднесрочный период; Координировал одновременно 3 проекта, достигнув всех ключевых показателей в рамках сроков. Стек: SQL: clubhouse, postgress BE: python, java Bi: superset Airflow, ML

Обязанности: - Участие в проекте в рамках Службы внутреннего аудита, трансформация отдела с применением подхода аналитики данных; - Разработка стратегии развития группы аналитиков, подбор персонала; Поиск неэффективных процессов с помощью Process mining; - Исследование данных и выявление рисковых событий при проведении проверок. ( python, bi, sql) Достижения: - Разработал стратегию развития группы аналитиков; - Разработал мониторинговые дашборды на уровне компании для отслеживания рисковых событий (power bi +sql + python); - Внедрен новый data driven подход для ежеквартальных и годовых проверок - Разработал локальные инструменты автоматизации: создание презентации на основе расчетов, финансовые потери (python), распознавание текста (pytesseract) Стек: python, oracle, ms sql, process mining, power bi, microstrategy

Основное достижение: Успешно закрыл 5 enterprise-контрактов на внедрение Process Mining решений на общую сумму 85 млн рублей, преобразовав presaleактивность в реальные проекты с 95% удовлетворенностью клиентов. Продажи и коммуникация: - Провел более 30 демо-сессий для C-level executives, разработав эффективную методику презентации ценности data-решений - Создал библиотеку бизнес-кейсов и ROI-расчетов для разных индустрий, сократив время подготовки коммерческих предложений на 40% - Наладил партнерские отношения с 3 стратегическими клиентами, обеспечив повторные продажи на 35 млн рублей Техническая экспертиза: - Разработал пилотные проекты Process Mining для банковского, ритейлового и производственного секторов - Создал методологию оценки стоимости внедрения на основе complexity scoring, повысив точность оценок на 30% - Интегрировал решение с enterprise-системами клиентов (SAP, 1C, Oracle) Управление проектами: - Оптимизировал процесс внедрения, сократив время запуска проектов на 20% без потери качества - Разработал систему risk management для presale-проектов, снизив количество failed проектов на 25% - Создал центр компетенций по Process Mining, обучив 15+ консультантов Развитие навыков: Углубил навыки в enterprise sales для data-решений, C-level communications, и оценке бизнес-воздействия data-проектов

Основное достижение: Полностью реорганизовал BI-систему компании, внедрив современные инструменты и процессы, что привело к сокращению времени формирования отчетности с 8 часов до 20 минут и повышению качества решений на 65%. BI и визуализация: - Разработал enterprise-wide BI-стратегию с централизованным управлением метриками и дашбордами - Внедрил Qlik Sense и LuxmsBI как основные платформы для self-service analytics - Создал систему управления KPI на уровне компании с автоматическими alertсистемами Автоматизация и инновации: - Разработал Telegram-бот для ad-hoc запросов, увеличив скорость получения отчетов на 40% - Создал AI-инструмент для перевода аудио в текст на основе open source моделей, сократив время обработки совещаний на 70% - Автоматизировал финансовый калькулятор с помощью Python, снизив количество ошибок на 95% Data Culture: - Провел обучение для 20+ сотрудников по работе с BI-инструментами - Разработал гайдлайны по data literacy для разных уровней сотрудников - Создал community of practice для data-энтузиастов в компании Развитие навыков: Усилил компетенции в enterprise BI architecture, data democratization, и построении data-driven culture

Обязанности : - разработка capacity моделей операционных офисов и ЦИК в разрезе страны с подробной детализацией по ролям; - разработка отчетности ипотечного бизнеса путем выгрузки данных из ЕХД и дальнейшая ее обработка; - работа с сырыми данными; - автоматизация ручной отчетности и простых операций; - формирование презентаций и отчетности для топ-менеджмента банка. Результаты: - разработал отчеты, показывающую динамику ипотечного бизнеса; - автоматизировал текущую ручную отчетность путем переноса на Power BI Server с подключением к ЕХД, а также ручным файлам сотрудников; - разработал инструменты для снижения времени обработки данных для сотрудников смежных отделов с помощью инструментов Power Query, Power BI, SQL.

Обязанности: - организация и расчёт KPI сотрудников всего единого сервисного центра (более 1000 человек); - внедрение Power BI внутри ЕСЦ для формирования и построения автообновляемых отчетов в Power BI размещение их на ЕХД, автоматизация текущих отчетов для смежных подразделений; - разработка кастомных инструментов для отделов внутри ЕСЦ с помощью Power BI и VBA, позволяющие создавать взаимодействие между не продающими ролями, бизнесом и руководством; - использование в качестве источников данных как SQL (Oracle), выгрузки из банковских систем в форматах (Excel, CSV), подключение к html ссылкам, интернет; - оптимизация бизнес-процессов совместно с бизнес-аналитиками проектного офиса ГО. Результаты: - Внедрил Power Bi в ОЦО Банка и разработал отчеты для 80% отделов сервисного центра; - принял участие во внедрение Jira; - разработал инструменты, позволяющие отслеживать работоспособность сотрудников там, где внедрение Jira нецелесообразно ввиду долгого заведения задачи в ней по сравнению с выполнением задачи (например, проведение проводок, заведение анкеты). На основе Power Bi Июль – октябрь 2019 - Главный специалист отдела контроля качества данных - контроль и проверка бухгалтерских данных и отчетности в системах банка (1С, SAP, внутрибанковские системы) на предмет ошибок и несоответствий, в т.ч. при миграции данных между системами (до 5 систем в цепочке); - разработка новых форм отчета с помощью аналитических инструментов Power Query; - работа с большими данными в Excel, Power Query, Power pivot, Power BI, 1С, SAP ERP, Sap BI, внутрибанковские системы. Результаты: - разработал инструменты для поиска ошибок на VBA и Power Query; - разработал отчет на Power BI для определения динамики ошибаемости.

Обязанности : - построение маршрутов для торговых представителей, мерчендайзеров, согласно экономическим принципам и принципам компании (Go to market) в рамках города, на всей территории России (с помощью специализированного по Territory Planner); - построение моделей маршрутов для конкретного города As is и возможные развития ситуаций, при различных условиях To Be (модели To be, в среднем могут составлять до 5 версий в Excel); - защита построенных моделей перед руководством, взаимодействие с торговой командой для полноценного построения территорий внутри города; - выгрузка рабочей базы из SAP в Excel, загрузка в специализированное ПО Territory Planner, работа с картами Tom Tom. Результаты: - разработал и поддерживал эффективные маршруты для каждого города; - написал инструкции для специализированного ПО Territory Planner, которым пользуются все новые сотрудники (более 1000 строк в Excel).

Обязанности: - взаимодействие с клиентами крупного бизнеса по операционным процессам; - работа с платежными процессами в ДБО, РЦК, АБС Банка, валютные переводы, SWIFT; - ведение финансовых схем (Cash Pooling, Cash Sweeping); - приоритизация платежей клиента. - выявление факторов кредитного риска; - анализ и мониторинг кредитных соглашений, отчетности на предмет выполнения условий по кредитным соглашениям; - расчет финансовых показателей клиентов (кредитовые, дебетовые обороты, Debt, EBIDTA); - проверка подлинности предоставления финансовых документов в банк; - расчет штрафных санкций для клиентов банка при невыполнении условий договора, выставление пени, штрафов.