Сергей Я. — Chief Product Officer (CPO)

Запускал экосистему проектов для малого и среднего бизнеса (SMB) Достижения - 1,5 млн. клиентов / 300 тыс. MAU / 20% retention - Запустил 6 проектов с нуля до MVP, срок запуска от 3 до 4 мес - Нанял и обучил 15 продакт менеджеров - Внедрил систему отчетности для повышения прозрачности работы команд Запустил и развивал проекты https://atomicmail.io/ - электронная почта с AI и возможностью отправлять зашифрованные письма. https://wellpin.io/ - сервис для мгновенного бронирования встреч через персональную booking-страницу без согласований. https://minuteslink.com/ - AI-ассистент записывает звонки и автоматически отправляет участникам саммари и расшифровку. https://docuchain.io/ - Онлайн-подписание документов https://turbodoc.io/ - AI репозиторий инвойсов https://amigochat.io/ - AI чат, генерация картинок, видео, музыки https://aimlapi.com/ - API AI-платформа для разработчиков Обязанности 1. Формирование и приоритезация backlog, составление и выполнение roadmap 2. Определение продуктовых метрик (MAU/DAU, Retention, LTV, CAC, NPS, Gross Profit), отслеживание и влияние на них, принятие решений на основе данных 3. Определение Product Market Fit 4. Формирование воронок, User Flow и устранение трения на каждом этапе воронки 5. Формирование стратегии развития продуктов в долгосрочной перспективе, защита стратегии перед стейкхолдерами 6. Руководство продуктовыми командами: найм, обучение, рост, развитие и постановка целей 7. Контроль процесса разработки и качества продуктов 8. Кросс-командная коммуникация между продуктом, маркетингом, поддержкой, бизнесом, стейкхолдерами 9. Обучение продуктовых команд и организация обмена опытом между проектами 10. Сбор обратной связи от пользователей, службы поддержки, стейкхолдеров для формировании требований к продукту 11. Запуск и развитие продуктов с нуля

https://atomicwallet.io/ Non-custody криптовалютный кошелек 10 млн пользователей | 1.2 млн MAU | $1M+ revenue / month Достижения 1. Запустил продукт с 0 и вырастил до 10M пользователей 2. Рост MAU до 1.2M / revenue до $1M+/month 3. Сформировал и масштабировал продуктовую команду - Developers, DevOps, Product Managers, Designers, Support до 50 человек. Запустил продукты - Windows, macOS, Linux apps, Android & iOS apps, Chrome Extension, NFT - Staking https://www.stakeshark.io/ - AML check https://starcheck.io/ Обязанности 1. Продуктовая стратегия и roadmap 2. Управление командой до 50 человек 3. Growth и удержание пользователей 4. Запуск новых направлений в продукте с нуля 5. Управление бэклогом, роадмапом, приоритетами 6. Выполнение KPI согласованных со стейкхолдером 7. Управление разработчиками и девопсами -оптимизация процессов разработки, проведение спринт-планирований, ретро, груминга бэклога 8. Delivery продуктов согласно графика релизов 9. Организация секьюрити аудитов кода и инфраструктуры 10. Коммуникация с маркетингом, поддержкой пользователей, стейкхолдерами, продуктом, QA 11. Управление акаунтами, доступами, получение сертификатов 12. Проведение исследований аудитории, когортный анализ, A/B тесты 13. Анализ рынка и конкурентов, соц сетей, общение с комьюнити Вышел из проекта в 2024 году чтобы заняться AI/SaaS направлением.

Solvo - разработчик и интегратор систем управления складами и морскими и сухопутными грузовыми терминалами. Достижения - Собрал требования, написал, согласовал ТЗ с 12 заказчиками на автоматизацию работы контейнерных и грузовых терминалов. Решение успешно внедрено в портах Бронка, Усть-Луга, Санкт-Петербург, Шушары, Новороссийск, Мурманск, Владивосток, Шарджа ОАЭ. - Внедрил внутреннюю базу знаний в компании. - Составил и защитил ТЗ для нового функционала, довел до продакшена - модуль BI аналитики, модуль планирования загруженности работы причалов, модуль планирования загрузки балкеров и сухогрузов, систему заказа пропусков для грузовиков. Обязанности 1. Участие в переговорах с клиентом на этапе продажи проекта. Помощь в формировании коммерческого предложения и оценке трудозатрат. 2. Обследование бизнеса клиента - погружение в предметную область заказчика, специфики бизнеса. Проведение интервью с ключевыми пользователями и руководством клиента. Анализ существующих систем, процессов и болей. 3. Разработка полного пакета проектной документации - Устав проекта - Техническое задание (ТЗ) - Матрица трассировки требований - Протоколы встреч и согласований 4. Декомпозиция требований до уровня задач для разработчиков. Участие в архитектурных обсуждениях и технических ревью. Оперативное разрешение вопросов и неоднозначностей в требованиях в ходе разработки. 5. Формирование требований для разработки нового функционала.