Максим Ш. — System Analyst

- Обеспечил аналитическое сопровождение запуска новой платформы ДБО для физических лиц, что позволило своевременно выпустить новый продукт на рынок и увеличить прибыль банка на 14% за первые три месяца. - Спроектировал архитектурное решение для агрегации данных Главной страницы ДБО, внедрив паттерн предзагрузки кэша (Redis) и алгоритмы повторных запросов с джиттером (Jitter) для защиты внутренних систем банка от пиковых нагрузок. - Спроектировал и внедрил подсистему электронного документооборота сократившую время обработки документов на 40%. - Разработал технические спецификации и Use Cases для фичи сквозного редактирования файлов с использованием пессимистичной блокировки, полностью исключив коллизии одновременных правок. - Разработал интерактивные API-контракты интеграции сервисов формате OpenAPI (Swagger / YAML) с детальной проработкой HTTP-статусов ошибок. - Спроектировал асинхронную модель доставки нотификаций в реальном времени на базе протоколов WebSockets и SSE, а также визуализировал сценарии взаимодействия через UML (Sequence, State Machine в PlantUML). - Управлял кросс-функциональной командой из 8 человек (бэкенд, фронтенд, QA), внедрив процессы автоматической приёмки функционала на основе BDD-сценариев (Given-When-Then).

Спроектировал и реализовал внутренний ETL-процесс по автоматическому сбору и агрегации данных результативности маркетинговых кампаний для частного заказчика. - Настроил интеграцию со сторонними сервисами Unity Ads, Яндекс.Метрика и Яндекс.Директ через их открытые REST API, автоматизировав ручную подгтовку отчётности. - Проводил тестирование, отладку интеграций и валидацию входящих JSON-ответов от внешних систем с помощью инструмента Postman. - Разработал автоматизированный скрипт для парсинга, трансформации и записи потока данных через Google Sheets API.

- Выступал в роли эксперта на стыке бизнеса: переводил сложные залоговые регламенты, нормативные акты и законы о банкротстве в понятные алгоритмы и логические схемы для оптимизации внутренних процессов. - Управлял пулом проектов по реализации проблемных активов государственной корпорации “АСВ” от этапа принятия в работу до финального закрытия, ведя всю проектную документацию. - Выстраивал взаимодействие: собирал требования от заказчика, согласовывал стратегии работы, формировал проектные команды. - Благодаря успешным результатам и закрытия кейсов банкротства, компания впервые получила в управление эксклюзивный крупный портфель активов страховой компании.