Дмитрий Б. — Project Manager

Обязанности и опыт: -Внедрял проектов с искусственным интеллектом в бизнес процессы -Вел проекты полного цикла, от идеи - MVP - релиз - A/B - поддержка. -Руководство кросс функциональными командами - Front and Back Dev, ML инженеры, Data Science, QA, Дизайнеры, маркетологи. -Проекты связаны с интеграциями AI, CRM, webhooks, API, IP телефония, маршрутизация лидов, мессенджеры, аналитика данных, -Опыт в исследовательской ИИ деятельности и в области анализа данных -Понимание возможностей и ограничений генеративного ИИ (LLM, промт-инжиниринг, RAG и т.п.). Базовое понимание NLP -Коммуникация с бизнесом и стейкхолдерами проекта. -Контроль сроков, бюджета рисков и качества проекта. -Планирование, фасилитация встреч, управление discovery&delivery процессом -Методологическая ведение проектов по Agile (Scrum, Kanban) Ключевые достижения: - Проект Нейродиспетчер - внедрил голосового бота с транскрибацией и маршрутизацией; сократили время обработки запросов на 40% и подняли конверсию на 18%. - Проект Нейроконсультант - ИИ виджет на сайте и мессенджерах. Увеличил конверсию из посещения в лид на 27%, увеличил прибыль на 6%, сократил расходы на ФОТ. - Проект Речевая Аналитика - автоматический анализ звонков с рекомендациями и ОС. Улучшил качество коммуникации по NPS на 30% и снизили ручной анализ с 8 до 1 часа в день. -Внедрил OCR для заполнения SCRM - точность распознавания 99%, время ручного ввода упало с 5–10 мин до 0.5 мин, ошибки в CRM упали на 95%. - Внедрение Мониторинга WhatsApp ф автоматическая выгрузка и модерация чатов, снизил нарушения переписки на 50%, увеличение NPS +20%.

Достижения: -Повысил эффективность проектных команд, улучшив сроки реализации на 30%, внедрив регламенты работ. -Стабильное перевыполнение KPI команды на 30-50% -Реализовал нестандартные проект по внедрению веб-приложения на сайте -Сокращены расходы на речевую аналитики на 18% Обязанности: -Управление командой разработки (аналитики, разработчики, QA-инженеры) -Ведение проектов по интеграции в SaaS платформу -Настройка сквозной аналитики и контроль метрик. -Контроль и улучшение процессов работы команды, повышение эффективности разработки, участие в agile-мероприятиях -Обеспечение процесс движения задач в рамках пайплайна, ставить задачи и следить за сроками их выполнения -Управление нагрузкой и фокусами команды -Сопровождение проектов в части Delivery -Взаимодействие со смежными техническими командами

-Комплексное управление строительным объектом: от этапа подготовки площадки до сдачи объекта в эксплуатацию. -Планирование и контроль: Разработка и контроль соблюдения графиков производства работ, поставок материалов и работы техники. -Управление командой: мастерами и рабочими на объекте, постановка задач и контроль их выполнения. -Взаимодействие с подрядчиками: Привлечение, координация и контроль работы субподрядных организаций. -Бюджетирование и отчетность: Контроль бюджета проекта, ведение исполнительной и отчетной документации (журналы работ, акты скрытых работ и т.д.). -Обеспечение качества: Контроль качества выполняемых строительно-монтажных работ и их соответствия проектной документации и строительным нормам -Охрана труда и техника безопасности: Обеспечение строгого соблюдения правил ОТ и ТБ на строительной площадке. -Коммуникация: Взаимодействие внутри команды, проектировщиками и контролирующими органами, а также другими заинтересованными сторонами.

Обязанности: -организация работы на строительной площадке в соответствии с проектной документацией -координация работы всех участков строительного процесса -контроль качества всех выполняемых работ на объекте -решение технических вопросов, возникающих во время производства работ -управление трудовым процессом рабочих -контроль трудовой дисциплины на объекте