Иван З. — Project Manager

Project Manager W2W Group (системный интегратор, Enterprise IT) — Управление full-cycle разработкой (SDLC): presale → discovery → delivery → support — Одновременное ведение 10–13 проектов в Enterprise-сегменте (FinTech, Retail, E-commerce) — Руководство кросс-функциональными командами 5–10+ специалистов (Backend, Frontend, QA, Mobile, Design) — Средняя длительность проектов: ~6 месяцев — Управление бюджетами проектов в диапазоне 2–16 млн руб. Результаты: — Обеспечивал выполнение проектов в рамках согласованных сроков и бюджета при высокой нагрузке (10+ параллельных инициатив) — Снизил количество срывов сроков за счёт системной работы с рисками, roadmap-планирования и контроля critical path — Повысил предсказуемость delivery: внедрил регулярные статусы, демо и прозрачную отчётность для заказчиков — Ускорил запуск задач в разработку за счёт улучшения качества discovery и декомпозиции требований — Снизил количество блокеров и простоев команды через выстроенную приоритизацию backlog и синхронизацию с бизнесом — Улучшил коммуникацию между бизнесом и разработкой, что сократило цикл согласования требований Функции: — Управление backlog и roadmap, декомпозиция задач — Stakeholder management (взаимодействие с бизнесом, IT и ЛПР) — Бюджетирование и контроль маржинальности проектов (P&L) — Управление рисками (risk assessment, mitigation plans, critical path) — Внедрение Agile-практик (Scrum, Kanban) и гибридных моделей Инструментарий: Управление проектами: Jira, YouTrack, Trello, Kaiten. Документация и планирование: Confluence, Notion, Miro, MS Project. Коммуникации и прототипирование: Slack, Figma (review), Google Workspace.

Nota Tech — SaaS-платформа Union (автоматизация рекрутинга) Обязанности Сопровождение корпоративных клиентов после продажи HR-SaaS-решения Управление внедрением платформы: настройка рекрутинг-воронки, ролей, процессов Проведение онбординга HR-команд и обучающих сессий Координация интеграций с job-сайтами, почтой, календарями и HR-системами Анализ использования платформы и развитие клиентов Работа с HR-директорами и руководителями подбора Управление продлениями контрактов и расширением лицензий Достижения Сократил срок внедрения системы рекрутинга у клиентов Повысил вовлечённость HR-команд в использование платформы (увеличил adoption rate,путем тщательного обучения команд и внедрения процессов) Увеличил долю продлений контрактов и расширений лицензий (снизил churn до 15% в год) Помог клиентам оптимизировать рекрутинг-воронку и повысить прозрачность подбора Снизил количество ручных операций в процессе найма за счёт автоматизации

Работа в международных CRM, распределение задач между аккаунт-менеджерами Обработка запросов от отдела продаж, модерация заявок и тикетов Подготовка отчётов, выгрузка данных, взаимодействие с техническими подразделениями

оформление договоров страхования .

менеджер ООО МКК "Центр поддержки развития бизнеса" общение с клиентами ,обработка персональных данных ,оформление договоров, выгрузка данных в Бюро Кредитных Историй.