Александр Р. — Project Manager

- Распределение задач в команде проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Определение зависимости между задачами проекта для установления порядка их выполнения - Конкретизация целей проекта совместно с заказчиком и заинтересованными сторонами - Развитие стратегии коммуникации с заинтересованными сторонами проекта - Внедрение метрик эффективности работы команды в проекте - Разработка регламентов и положений, регулирующих работу проектных команд

Развитие линейного менеджмента, формирование индивидуальных проектных предложений под клиентов компании, курирование крупного технологического проекта по монтажу и сопровождению системы информирования и оповещения для заказчика

Работа в аппарате фракции ЛДПР, в основные обязанности входит администрирование, работа с различной информацией и операционные задачи широкого спектра

Являлся руководителем проектной команды, которая занималась внедрением инноваций в экономику Новгородской области через создание системы на основе инвестиционных товариществ, в рамках которой было налажено сотрудничество региональных МТК с крупными федеративными компаниями. Работа производилась удаленно, проект базировался на базе центра "Интеллектуальная электроника - Валдай". В обязанности руководителя, помимо операционных задач, входило в том числе: - Распределение задач в команде проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Развитие стратегии коммуникации с заинтересованными сторонами проекта - Конкретизация целей проекта совместно с заказчиком и заинтересованными сторонами - Контроль соблюдения регламентов и положений - Подготовка, оформление и организация подписания отчетности или документации, в том числе финансовой - Разработка устава проекта, отражающего цели и ограничения проекта, а также этапы его реализации - Отслеживание прогресса выполнения задач и подготовка отчетности об эффективности команды - Подготовка проектной документации перед началом проекта, включая описания содержания проекта и планы для управления им - Презентация и защита проекта на этапе его инициации - Контроль соблюдения сроков работы по проекту