Елена А. — System Analyst

Проект состоит из 2х направлений: 1. Финтех с микросервисной архитектурой. Основной программный продукт Приложение Fintech - цифровые платежи. - проработка схемы потоков данных We, UML - диаграммы - проработка архитектурных решений и потоков данных с использованием - api, json, sql, RMQ 2. Развитие 1С ERP.УХ и настройка интеграций с микросервисами. Внедряемые подсистемы: - МСФО и консолидация; - МСФО 17, подсистема страхования (полная доработка с 0); - Учет ВНА и капитальное строительство; - Учет финансовых инструментов - Регламентированный учет; Участвовала в указанном проекте в роли тим Лида аналитиков (10 человек): - Формирование, декомпозиция и актуализация бэклога задач проекта - Оценка и определение потенциала автоматизации различных бизнес-процессов

Крупный проект по внедрению 1С УХ (ДЗО Росатома) Направление функциональных блоков: РСБУ, Бюджетирование, казначейство, ЦНСИ, корпоративные закупки, МСФО, сложная консолидация. - Полный блок работ с подсистемой бюджетирования. Формирование бюджетов с разными сценариями, источниками данных. Работа с видами отчетов, многопериодными бланками, запросами и т.д. - Внедрение учета РСБУ с настройками интеграции; - проработка методологического подхода по расчету себестоимости РСБУ; - Внедрение подсистемы казначейства с доработками конфигурации; - Внедрение подсистемы ЦНСИ и интеграции с 1С MDM; - Составление проектной документации: Концептуальное решение, ПМИ, ППО, Протоколы тестирования, и т.д. - Поддержка в период ОПЭ, обучение и поддержка пользователей.

Проект перехода с SAP на 1С ERP УХ. Высоконагруженная система 15000 пользователей. Обязанности и функционал: - Управление группой 30 аналитиков, распределение, оценка и контроллинг выполнения задач; - Управление беклогом разработки, ревью задач в разработке, приоритеризация, контроль за обновлением, - Управление архитектурными советами и проработка и утверждение архитектурных решений; - Контроль и выполнение анализа доработок конфигурации, управление изменениями; - Ревью концептуальных решений по всем направлениям проекта; - Проведение интервью и утверждение методологических подходов с ключевым составом бизнес-заказчика; - Проработка концепции, проработка интеграционных решений с использованием микросервисной архитектуры, шины 1с, SQL, RMQ, web-сервисов. - Построение план-графика работ, утверждение документации. Документация проекта: ППО, КМ, ТЗ, ПМИ, ПСТ, протоколы интеграций. - Моделирование и демонстрации для руководящего состава бизнеса. - Внедрение конфигурации 1С ЗУП 3.1. Настройка интеграции с ЕРПУХ. Настройка подсистемы учета полного цикла.

Внедрение конфигурации 1С ERP УХ Блоки на проекте: управленческий учет, бюджетирование, приозводство и расчет себестоимости. - Проработка интеграционных потоков с подсистемами DAX и 1С. - настройка интеграции с помощью web-сервиса по направлению BI- аналитики. Выстраивание аналитических панелей. - Проработка методологического подхода управленческого учета и МСФО; - Методология и настройка сбора бюджетных форм с подготовкой полного цикла процесса подготовки отчетности, матрицы отчетов, ВI-аналитики - Самостоятельная настройка отчетов на СКД. Формирование запросов простого и среднего уровней. - Настройка подсистемы производства и выпуска продукции, проработка нагрузки рабочих центров. Проработка методологии интеграции с ВИБ. - Выполнение дорабток подсистемы производства: планирование производства, расчет смен и себестоимости в зависимости от сменного графика. - Настройка и моделирование всего цикла планирования. - Проработка расчета себестоимости выпуска продукции, учет в подсистеме УУ и бюджетирования. - Управление командой аналитиков консультантов 10 человек. Формирование бэклога, ревью задача. - Подготовка грамотных, полноценных ТЗ с объектами метаданных для разработки. Формирование спринта разработки. Верификация оценки задач в сторипойнта.

1. Крупный проект Ситилинк, высоконагруженная система 5000+ пользователей. Внедрение 1С ERP УХ. Роль: Руководитель рабочей группы по Управленческому учету, РСБУ и блока ВНА. Функционал: - Сбор функциональных требований Заказчика путем интервьюирования, составление отчета ППО. - Подготовка прототипов разработок и типового функционала в системе. - Презентация и демонстрация результатов работ заказчику в системах 1С. - Подготовка проектной документации: функциональной модели, функциональных требований, функциональных разрывов, БФТ, ФД. - Подготовка структурированных технических заданий с учетом метаданных разработчикам; - Утверждение подходов по интеграционным потокам между ЕРПУХ И 1С УАТ, OMS, БП, Закупки. - Распределение задач аналитикам и котроль за сроками реализации; - Глобальная проработка меппинга для всех систем и видов учета. - Тестирование доработок, разбор ключевых моментов с разработчиком, корректировка. В качестве тестирование работа в системе СППР с vanessa. Использование функционала 1 С СППР для написания ТЗ. - Утверждение программ сценарного интеграционного, нагрузочного тестирования, прогонка, подготовка многогранных тестовых примеров. - Написание пользовательских инструкций по разнообразным участкам системы. - Написание методологий учета на основании ФМ и ФР. Второй проект в компании - ФАСКО. Роль: Функциональный архитектор конфигурации ERP 2.5 Направление: доработки подсистем планирования, производства, CRM маркетинг, продажи, ремонт ВНА. Функции на проекте: - Утверждение подходов доработки конфигурации, - управление границами проекта и командой; - обследование специфики процессов ТОиР (техническое обслуживание и ремонт, складской учет, закупка материалов, перевооружение и реконструкция) на предприятии. Включая настройку подсистемы, составление ЧТЗ. - Анализ и доработка подсистемы планирования под нужды заказчика; - Анализ и доработка подсистемы производства, автоматизация части бизнес- процессов; - Описание бизнес-процессов и границ проекта с помощью диаграмм UML (Visio) и в более профессиональных инструментах моделирования (IDEF0, BPMN, EPC) в Business studio. - Учет проекта и разработок в разрезе бэклогов в 1С СППР. - Работа с teams, jira, confluence.

- Внедрение конфигурации 1С УХ и подсистемы МСФО, Бюджетирование, Казначейство. Роль на проекте Ведущий консультант МСФО с углубленными знаниями бюджетов и консолидации. Выполняемый функционал: - Интервьюирование пользователей; - Сбор бизнес требований; - Проработка методологии построения отчетов; - Составление и внедрение процесса подготовки отчетности в УХ, с использованием матрицы отчетов; - Настройка маршрутов согласования подсистемы бюджетирования и казначейства; - Усовершенствование сценарных отчетов, формирование экземпляра отчетов сразу по 3м разным сценарием с авто-заполнением; - Конструирование сложный многопериодных бланков и сводных отчетов - Визуализация границ проекта с помощью диаграмм UML (Visio) и в более профессиональных инструментах моделирования (IDEF0, BPMN, EPC). - Анализ организационной структуры и бизнес-процессов для сбора консолидированной отчетности; - Работа по framework: SCRUM и kanban; - Управление командой аналитиков: постановка задач, соблюдение сроков, приемка работ, контроль качества исполнения; - Разработка структурированных полноценных технических заданий с разворотом до метаданных; - Приемка и тестирование путем согласования ПСТ и контролем за тестировщиками. - Документация, составленная мною на проекте: отчет ППО, Концептуальная модель, ТЗ, ПМИ, ПСИ.

В период с 01.12.2008-31.12.2019 работа в должности Главный бухгалтер и Финансовый директор. - Управление бухгалтерией с обучением сотрудников. - Ведение кадрового делопроизводства. - Начисление зар.платы, отпускных, больничных (с учетом сверхурочных, работы в выходные и праздничные дни, расчет вахтовых начислений, надбавок, компенсаций, мат.помощи). - Ведение банковской и кассовой дисциплины в полном объеме. - Проведение инвентаризаций. - Взаимодействие и сдача отчетности во все контроллирующие органы. - Учет производственных расходов (строительство, изготовление продукции, оказание производственных услуг по переработке нефтезагрязненных отходов, рекультивация земель и т.д.: давальческий материал, собственное производство. Полноценный учет в разрезе синтетического и аналитического учета, учет подрядных организаций. -Проверка правильности составления КС-2, КС-3, а также помощь в составлении актов. Работа с подрядчиками. Соблюдение производственного процесса, оформление взаимоотношений с застройщиками. Опыт работы в области финансового учета (в должности Финансовый директор): - Постановка и автоматизация управленческого учета. - Планирование, бюджетирование, составление проекта бюджета. - Составление и отслеживание PNL, CF и т.д. - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. - Работа со спец.счетами по ГосОборонЗаказам (275 ФЗ). - Прохождение проверок в Прокуратуре, Фин.мониторинг.