Данил М. — Project Manager

Ключевые достижения: - Руководил внедрением и развитием корпоративной системы автоматизации розничной торговли на платформе 1С (собственный продукт компании "Торговое предприятие 7") для новой сети из 60+ магазино. Архитектура решения предусматривала масштабирование до 500 торговых точек - Организовал внедрение коробочного решения в новой розничной сети с последующей адаптацией продукта под бизнес-процессы заказчика. Участвовал в запуске 2–3 новых магазинов ежемесячно (в зависимости от готовности площадок и поставки оборудования) - Руководил внедрением и развитием POS-систем, кассового программного обеспечения и касс самообслуживания, обеспечивая запуск новых торговых точек и поддержку операционной деятельности сети - Управлял кросс-функциональной командой 12-20+ специалистов (6 разработчиков, 2 аналитика, 4 тестировщика, 2-3 специалиста внедрения и внешние подрядчики), организуя планирование, приоритизацию задач и выпуск релизов - Планировал двухнедельные спринты и координировал выпуск до 2 релизов в месяц, одновременно управляя бэклогом из 15-20 задач - Снизил объем доработок после внедрения примерно на 25% благодаря качественной проработке требований, анализу бизнес-процессов и максимальному использованию типового функционала - Координировал реализацию и развитие 7+ интеграций с внешними системами и государственными сервисами (EDI, КОРУС, ЕГАИС, ВетИС и др) - Представлял продукт компании на партнерских конференциях для франчайзи, выступая перед аудиторией до 200 руководителей IT-компаний и технических специалистов, делясь опытом внедрения и развития решений для автоматизации розничной торговли Зона ответственности: - Управление проектами внедрения и развития корпоративной системы автоматизации розничной торговли на платформе 1С - Организация внедрения коробочного решения в новых магазинах сети и его дальнейшая адаптация под требования бизнеса - Управление проектами внедрения и развития POS-систем, кассового программного обеспечения и касс самообслуживания - Планирование сроков, ресурсов и контроль реализации проектов - Проведение интервью с заказчиками, анализ бизнес-процессов, выявление потребностей и согласование требований - Сбор, анализ, декомпозиция, согласование и приоритизация требований. - Проработка вариантов реализации совместно с заказчиком и командой, выбор между использованием типового функционала и разработкой новой функциональности - Формирование и управление проектным бэклогом, постановка задач команде разработки и контроль выполнения - Координация аналитиков, разработчиков, тестировщиков и специалистов внедрения - Управление рисками, изменениями проекта и ожиданиями заказчиков. - Организация демонстраций, приемочных встреч и передачи решений в промышленную эксплуатацию Стек: 1С:Предприятие, Торговое предприятие 7, POS-системы, кассовое ПО, кассы самообслуживания, REST API, HTTP, SQL, EDI, КОРУС, ЕГАИС, ВетИС, Jira, Redmine, Miro, Figma

Ключевые достижения: - Реализовал более 5 проектов внедрения и развития решений на платформе 1С, а также проектов интеграции корпоративных систем с внешними сервисами для компаний производственной отрасли и ЖКХ - Обеспечил выполнение проектных обязательств в срок более чем в 95% проектов благодаря системному управлению сроками, ресурсами и рисками - Сократил продолжительность операционных процессов и документооборота на 20–30% за счет автоматизации бизнес-процессов Зоны ответственности: - Управление проектами внедрения и развития информационных систем на платформе 1С - Планирование сроков, ресурсов и контроль реализации проектов. - Проведение интервью с заказчиками, сбор, анализ и формализация требований - Подготовка технических заданий и функциональных требований - Координация взаимодействия между заказчиком, разработчиками и подрядчиками - Контроль выполнения задач, приемка результатов разработки и сопровождение внедрения - Организация обучения пользователей и передачи решений в промышленную эксплуатацию