Ирина Г. — Project Manager

- Перезапуск Scrum-ритуалов в кросс-функциональных командах: стендапы, планирование, ретро, груминги. - Проведение kick-off и выравнивание ожиданий между бизнесом и разработкой. - Коучинг и повышение зрелости команд.

- Управляла 2 продуктовыми командами (кросс-платформенное решение + веб-приложение) для B2B-сегмента; - Вела и приоритизировала бэклог по RICE и ICE; - Формировала roadmap продукта и согласовывала его с бизнесом; - Совместно с бизнесом ставила стратегические цели по OKR и разбивала их на квартальные инициативы; - Сопровождала релизы.

- Вела портфель из ~10 проектов одновременно (команды от 4 человек и выше); - Распределяла задачи и ресурсы между проектами, выстраивала порядок внедрения; - Внедряла Agile-/Scrum-подходы в отделе внедрения; - Проводила анализ и оценку рисков, готовила планы проекта (сроки, бюджет, ограничения).

Планирование графиков работы и маршрутов выезда инспекторского состава отдела, ведение отчётности о проделанной работе, проверка актов БДП.

Поддержание и развитие существующей клиентской базы, заключение договоров,полное сопровождение продажи, контроль платежей.

Сопровождение и развитие региональных мониторингов, оценка реализации региональной и муниципальных программ в области энергосбережения, расчёт целевых показателей энергоэффективности.