Андрей П. — Business Analyst

Основная роль Работаю связующим звеном между бизнес-заказчиками и технической командой: собираю, анализирую и формализую требования, прорабатываю бизнес-логику и варианты реализации, определяю необходимые источники и структуру данных. Декомпозирую требования на задачи для разработчиков и data-команды, готовлю технические задания и участвую в тестировании и приёмке реализованных решений. Ключевые результаты Выстроил систему контроля качества данных для 150+ проектов Организовал проверку данных, влияющих на расчёт ключевых финансовых и бизнес-показателей, включая GMV, маржинальную прибыль и unit-экономику. Сопоставляю данные из БД, API, Google Sheets и BI-отчётов, локализую причины расхождений в данных, загрузках и расчётной логике, формулирую требования на исправление и проверяю результат после реализации. Реализовал 30+ индивидуальных аналитических решений для B2B-клиентов Собирал и формализовал требования бизнеса, уточнял цели и ожидаемый результат, определял необходимые источники данных и бизнес-логику. Прорабатывал варианты реализации совместно с технической командой, готовил ТЗ, декомпозировал требования и сопровождал задачи до тестирования и приёмки. Среди реализованных решений — прогнозирование маржинальной прибыли, прогнозирование поставок и другие индивидуальные аналитические модели. Проектировал интеграции с 1С и МойСклад - проектировал интеграционное взаимодействие с учётными системами 1С и МойСклад. - прорабатывал логику обмена данными и требования к интеграциям. Участвовал в реализации интеграции с маркетплейсом Lamoda - анализировал API-документацию и доступные методы; - определял необходимые сущности, показатели и источники данных; - прорабатывал схему получения данных через API; - формализовал требования к загрузке, обработке и хранению данных; - готовил техническую документацию и шаблон ТЗ для масштабирования интеграции; - участвовал в тестировании и приёмке решения. Провёл онбординг шестерых бизнес-аналитиков Участвовал в организации работы аналитической команды, передаче знаний и внедрении единых подходов к анализу данных, подготовке технических заданий, проверке результатов и взаимодействию с data-командой. Текущие задачи - Сбор и структурирование запросов от клиентов и внутренних заказчиков. - Выявление требований к BI-отчётности и аналитическим решениям. - Формализация бизнес-правил, показателей и расчётной логики. - Декомпозиция аналитических задач. - Подготовка ТЗ для BI-разработчиков и data-инженеров. - Описание требований к структуре и наполнению аналитических витрин. - Анализ данных с использованием SQL и PostgreSQL. - Проверка данных и расчётов между БД, API, Google Sheets и Power BI. - Анализ причин расхождений и системных проблем. - Анализ и тестирование API. - Участие в автоматизации процессов сбора и обработки данных. - Проверка и приёмка реализованных изменений перед передачей пользователям. - Взаимодействие с аналитиками, разработчиками и data-инженерами. - Работа с Power BI и DAX.

Ключевые результаты Управлял командой из 5 сотрудников Организовывал работу информационно-аналитического отдела, распределение задач и обучение сотрудников работе с цифровыми инструментами. Автоматизировал сбор данных из 30 спортивных школ Спроектировал и внедрил единую систему сбора и обработки информации на базе Google Sheets и Google Apps Script. Вместо множества отдельных Excel-файлов была создана централизованная система хранения, обработки и мониторинга данных. Сократил подготовку сводной отчётности с нескольких дней до нескольких часов Стандартизировал структуру данных и автоматизировал значительную часть ручных операций по подготовке отчётности. Разработал BI-дашборды для руководства Создавал аналитические отчёты и визуализации в: Power BI; Looker Studio; Yandex DataLens. Дашборды использовались руководством для анализа деятельности спортивных школ и принятия управленческих решений.

Курировал сбор, проверку и консолидацию более 1500 статистических отчётов ежегодно. Контролировал корректность и полноту данных. Адаптировал процессы сбора информации при изменении требований к отчётности. Анализировал финансовые, инфраструктурные, кадровые и операционные показатели. Готовил аналитические материалы для руководства. Участвовал в разработке муниципальных программ и стратегических документов.