Оксана М. — IT Рекрутер

Профильная IT-аутстаффинговая компания. Форматы: Time & Materials, Retainer. Домены: FinTech, E-commerce, Retail, MedTech и др. Направления: QA, C#, Java, .NET, Python, JS/React, PHP и др., включая BA/SA и DevOps (в т. ч. Greenplum). Обязанности Управление полным циклом аутстаффа: от сбора брифа и подбора до выхода специалиста на проект и сопровождения в периоде. Аккаунт-менеджмент: привлечение новых заказчиков, развитие текущих, регулярные статус-сессии, контроль удовлетворённости. Переговоры с клиентами: ставки/рейты, условия контрактов, сроки, SLA и SOW; согласование продлений и донаборов. Вендор-менеджмент: работа с партнёрской сетью 70+ подрядчиков (аутстафф-компаний), согласование условий, урегулирование спорных ситуаций. Подбор под 15+ IT-направлений (Junior–Lead): быстрый сорсинг, оценка, координация интервью, оффер-менеджмент. Введение кандидата на проекте, поддержка и мягкий онбординг. «Продающие» резюме под требования проекта; подготовка кандидатов к интервью, что снизило конверсию отказов. Автоматизация: экспресс-проверка резюме с ИИ-инструментами, скрипты/шаблоны переписки, типовые отчёты. Отчётность и прозрачность процесса: ведение баз в Airtable, Kanban-управление задачами в Битрикс24, анализ воронки и каналов подбора. Улучшение внутренних процессов: участие в ревью, предложения по оптимизации регламентов и взаимодействия с партнёрами. Достижения Успешно выводила специалистов на позиции от Middle+ до Lead, в том числе для крупных заказчиков МОЕХ (MOEX/Московская биржа), Ланит, крупных банков и.т.д. Оптимизировала воронку подбора: сократила время закрытия вакансий за счёт стандартизации этапов. Повысила конверсию по воронке благодаря «продающим» CV и предварительной подготовке кандидатов. Снизила количество спорных ситуаций с подрядчиками за счёт прозрачных условий и SLA, ускорила согласование ставок и продлений. Утепляла партнёрскую сеть, что ускорило закрытие "Единорогов", и предоставляло регулярный поток прямых запросов. Внесла инициативы по автоматизации (ИИ-скрининг, шаблоны), что уменьшило ручные операции и повысило скорость реакции на запросы клиентов. Привела новых партнеров в компанию стабильно от 2-х в месяц Инструменты: Bitrix24, Airtable, Google Workspace, Telegram, Zoom, ChatGPT 5, LinkedIn

Обязанности Стратегия подбора: разработка и внедрение стратегий для закрытия ключевых ролей (администраторы, РОПы, бизнес-ассистенты, юристы, педагоги по хореографии) в соответствии с планом роста сети. Процессы и системы: перевод найма из Google Таблиц в Huntflow с настройкой этапов, прав и шаблонов; автоматизация workflow, повышение прозрачности данных и управляемости воронки. Операционный рекрутинг: одновременное ведение 3-7 вакансий (массовый найм + нишевые роли) с полным циклом сопровождения кандидатов от отклика до выхода и передачи в адаптацию. Скоринг и массовый найм: организация групповых собеседований для ускорения найма (администраторы, менеджеры по звонкам/продажам). Аналитика и отчётность: построение метрик (time-to-hire, конверсии этапов, причины отказов), регулярные отчёты и рекомендации руководству по оптимизации процессов. Международный подбор: поиск и отбор бизнес-ассистентов для направления Дубай с учётом кросс-культурных требований и юридических норм. Достижения Эффективность процессов: сократила time-to-hire на 30% за счёт внедрения Huntflow и стандартизации этапов; ускорила массовый найм в 2 раза благодаря запуску групповых интервью. Результаты закрытия: 100% выполнение KPI по ключевым позициям, включая сложно закрываемые роли (педагоги-хореографы, РОПы); обеспечивала стабильный поток: 8-12 выходов в месяц в адаптацию. Пиковая нагрузка: рекорд 14 адаптированных сотрудников за один месяц при входе в процесс более 20 кандидатов (администраторы, педагоги, РОПы, менеджеры по продажам/звонкам). Развитие инструментов: полная миграция данных в Huntflow с настройкой модулей под задачи компании; создание шаблонов отчётности, сокративших рутину на 25%.

Обязанности Полный цикл подбора: выстроила процесс от сбора заявки до выхода сотрудника, внедрила кейс-интервью для оценки компетенций. Процессы и системы: адаптировала рекрутинг в Megaplan, автоматизировала сбор данных и формирование отчётности; навела прозрачность по статусам и этапам. Онбординг и обучение: разработала программу адаптации (чек-листы для руководителей, интерактивные тренинги); внедрила трекшен-подход, чтобы ускорить вхождение менеджеров по продажам. Командное развитие: наставничество рекрутёра «с нуля» до Junior (через месяц начал закрывать вакансии самостоятельно); проходила апдейты по современным методам подбора. Массовый найм и взаимодействие со стейкхолдерами: обеспечивала стабильное закрытие вакансий в условиях высокой текучести, выстроила рутину совместного планирования KPI и кадровых брифингов с отделом продаж. Достижения Операционная эффективность: полная перестройка контура подбора + автоматизация в Megaplan сократили ручные операции и ускорили цикл найма; система кейс-оценки повысила качество входящего потока. Скорость выхода и удержание на старте: онбординг и трекшен-обучение заметно сократили период вхождения в роль для sales-команды (акцент на первые недели). Рост команды рекрутинга: вывела джуниор-рекрутёра в продуктивность за 1 месяц — начал закрывать вакансии самостоятельно. Стабильность найма в high-turnover зонах: поддерживала закрытие ключевых позиций в продажах за счёт согласованных KPI и регулярных «кадровых» синков с бизнесом.

Обязанности Стратегия подбора: планирование и проведение 4 волн найма в год для комплектования групп инженеров-программистов под внутреннее обучение. Подбор преподавателей: закрытие онлайн/оффлайн-ролей с акцентом на педагогику и IT-экспертизу; оценка soft skills (коммуникация, эмоциональный интеллект) через кейс-методы и пробные занятия. Процессы: еженедельные спринты с постановкой задач, Kanban-управление воронкой, разработка и внедрение SOP (скрипты, чек-листы адаптации). Партнёрства и события: выстраивание сотрудничества со школами/лицеями, организация профориентационных воркшопов; очные интервью-дни в центре с участием HR и предметных экспертов. Онбординг и развитие: трекинг прогресса новичков на этапе адаптации, обратная связь с методистами, корректировка программ под запрос бизнеса; система мониторинга эффективности преподавателей (удержание, NPS/оценки студентов). Достижения Массовый найм: укомплектовала преподавательский контур уже в первые два рабочих месяца 15+ преподавателей для IT-курсов с балансом техэкспертизы и педагогических навыков. Скалируемость процесса: стандартизированные инструкции и спринтовая ритмика сократили ручные операции и снизили число «обрывов» на этапах; повысилась предсказуемость закрытий по неделям. Качество и удержание: кейс-оценка soft skills и пробные занятия улучшили match и снизили риски ранней текучести в период адаптации. Воронка кандидатов: партнёрства с образовательными площадками обеспечили стабильный органический поток соискателей и снизили зависимость от платных каналов. Сервис для стейкхолдеров: прозрачные SLA и отчётность по спринтам упростили планирование расписаний и запуск новых групп без сбоев.