Анастасия З. — Project Manager

Реализация IT-проектов в сфере управления данными (DWH, BI, витрины данных, Big Data, SAP S/4HANA) для ключевых заказчиков АО СУЭК и АО МХК Еврохим. ➜ Ведение полного цикла проектов, от прояснения бизнес-требований до внедрения и постпроектной поддержки. Управление скоупом/ ресурсами/ сроками/ рисками проектов. ➜ Определение стратегии развития продукта, формирование дорожной карты, приоритизация и управление бэклогом, планирование и контроль выпуска релизов. ➜ Управление работой проектных команд в рамках адаптированных гибких методологий с целью реализации выбранных приоритетов и максимизации продуктовых метрик проекта. ➜ Управление коммуникациями и синхронизация между стейкхолдерами для эффективного решения бизнес-задач. ➜ Ведение полного цикла документации в рамках возложенной функции (проектная документация - от ТЗ до ПСИ, договоры, заявки, аналитика, отчётность и др). Ключевые проекты и результаты: 1. Международный проект по внедрению ERP системы SAP 4/HANA на предприятие Еврохима в Бразилии, внедрение модуля SAP CM (credit management). 2. Системы: ➜ разработка и внедрение решения для запроса и согласования кредитных лимитов; ➜ разработка и внедрение решения для трансфертного ценообразования; ➜ разработка и внедрение решения для автоматического расчета индикативов для планирования и бюджетирования. 3. Автоматизация отчетности (ДЗ/КЗ; объединенный отчет об остатках на банковских счетах): интеграция данных из 8 источников (включая SAP, Oracle, визуализация в Fine BI). ➜ Проект признан одним из сложных и вошел в число лучших проектов года (2022). 4. SAP (модули SD, FI) доработка под требования бизнеса: создание справочника условий платежа, формирование графика платежей. ➤ Неоднократно отмечена благодарственными письмами от заказчиков за успешную реализацию проектов. ➤ Совмещаю основную функцию с функцией Product Owner (01.2025-н.в.) ➤ Исполняю обязанности руководителя направления на время отсутствия основного сотрудника. ➤ Сформировала команду разработчиков и аналитиков, внедрила Scrum и Kanban, шаблоны по управлению проектами (план / план-график проекта, план тестирования, презентации, изменение workflow разработки, пользовательские инструкции и пр.). ➤ Профессиональный и карьерный рост с должности эксперта (12.2022).

Pre-sale и реализация IT проектов для ключевого заказчика АО Тандер (Магнит). ➜ Управление полным циклом проектных работ по созданию и развитию ИТ-продуктов/ сервисов. Управление скоупом/ ресурсами/ сроками/ рисками проектов. Контроль KPI. ➜ Организация и управление работой проектных команд. Распределение и приоритизация задач, контроль за сроком и качеством выполнения. ➜ Управление коммуникациями проекта и решение юридических, лицензионно-правовых, финансовых, технических и организационных вопросов в рамках возложенной функции. Ключевые проекты: 1. Модернизация сети 27 распределительных центров: поставка, монтаж и запуск нового оборудования, обучение персонала заказчика. 2. Автоматизация бизнес-процессов отдела логистики, маркетинга, финансового департамента. 3. Проект VDI: настройка удаленного рабочего стола для 500 пользователей. 4. Проведение процессного аудита и ITSM- обследования, выявление точек для усовершенствования. 5. Проведение аудита облачной среды Azure Health check up: техническое описание сред, выявление точек для усовершенствования. 6. Запуск пилотных проектов по усовершенствованию системы ИБ (включая скоринговый анализ и выбор вендора для внедрения комплексного решения). И другие (всего за время работы успешно реализовано 15+ проектов).

Реализация проектов по созданию и модернизации сетей для нефтегазовых компаний (Газпром, Роснефть, Каспийский трубопроводный Консорциум, и др.). ➜ Управление полным циклом работ по реализации сервисных проектов, проектов поставки ПО и оборудования. ➜ Управление коммуникациями и командами проектов (Waterfall). Обеспечение и контроль выполнения всех поставленных задач, контроль ключевых метрик (KPI). ➜ Ведение полного цикла документооборота и отчетности. Ключевые проекты: 1. Строительство ВОЛС и поставка оборудования для КТК в г. Новороссийск. 2. Строительство виртуального ЦОД, SD-WAN и поставка оборудования для одного из заказчиков. 3. Проекты по предоставлению традиционных услуг связи, VPN, СКС и пр. И другие (всего за время работы успешно реализовано 10+ проектов).

08.2018-02.2019 Руководитель проекта (ВСМ), АльфаСтрахование 03.2018-08.2018 Ведущий специалист по работе с агентами и точками продаж, АО СОГАЗ 05.2015-12.2015 Менеджер по продажам центра ипотечного кредитования, ПАО Ханты-Мансийский банк Открытие 11.2013-05.2015 Главный специалист отдела розничных продаж, АКБ Транскапиталбанк (Краснодарский филиал) 06.2011-11.2013 Ведущий кредитный инспектор отдел розничного кредитования, АК БАРС Банк (Краснодарский филиал)