Почему компании переходят на аутсорс

Какое-то время назад среди специалистов считалось “не престижно” работать на аутсорсе. Этот вариант оформления не дает тебе никаких гарантий, ни от чего не защищает , и это “не очень” официальное трудоустройство.

Сейчас мнение об аутсорсе значительно изменилось. Он открывает много возможностей, которые привлекают как специалистов, так и компании. Преимущества и недостатки оформления сотрудников на аутсорс для компаний рассмотрим в этой статье.

Преимущества для компаний:

1. Экономия времени.

Аутсорсинговые компании предоставяют специалистов с глубокими знаниями и опытом в определённых областях, что позволяет им быстро и эффективно выполнять задачи. Это освобождает время внутренних сотрудников для выполнения более важных и стратегических задач.

2. Экономия ресурсов.

При найме персонала на аутсорсе компании освобождают себя от необходимости заниматься обучением и развитием своего персонала.

3. Гибкость и адаптивность.

Аутсорсинг предоставляет большую гибкость в выборе специалистов и технологий. Компании могут быстро реагировать на изменения в бизнесе и адаптироваться к новым требованиям.

4. Гибкость в управлении персоналом.

Компании могут быстро масштабировать или сокращать количество сотрудников в зависимости от текущих потребностей бизнеса. Это особенно полезно для сезонных работ или проектов с переменными объемами.

5. Возможность тестирования новых идей и технологий.

Аутсорсинг позволяет компаниям экспериментировать с новыми подходами и технологиями без значительных инвестиций в собственный персонал.

Сергей Юрьевич, один из учредителей крупной ИТ- компании (название скрыто согласно NDA)

“Благодаря аутсорсингу нам удалось оптимизировать рабочие процессы, снизить нагрузку на отдел кадров и сосредоточиться на стратегических задачах развития компании. Мы получили доступ к широкому спектру услуг и специализированным навыкам, что позволило повысить качество обслуживания клиентов и эффективность работы.”

Однако помимо всех преимуществ, есть некоторые страхи, которые возникают у руководящих лиц перед переходом на аутсорс:

1. Потеря контроля над процессом.

Компания может потерять контроль над качеством и сроками выполнения работы, так как не имеет прямого влияния на сотрудников аутсорсинговой компании.

2. Зависимость от внешних факторов.

Аутсорсеры могут столкнуться с проблемами, которые повлияют на выполнение работы для вашей компании (например, нехватка персонала или технические сбои).

3. Риск утечки конфиденциальной информации.

Передача конфиденциальных данных сторонней организации может привести к утечке информации и нарушению безопасности компании.

Стоит отметить, что от большей части этих страхов можно избавиться, подписывая дополнительные соглашения или добавляя пункты в договоре.

Все приведенные факторы в совокупности приводят компании к решению, насколько выгодно им работать со специалистами на аутсорсе. Пока мировой рынок IT-аутсорсинга, по оценкам Reportlinker, демонстрирует весьма умеренный рост на 3,69% в год, в то время как в России только за 2022 год более трети компаний увеличили потребление сторонних продуктов и услуг в этой области.

Для специалистов с переходом на аутсорс тоже появились возможности, которые значительно улучшили условия труда и дали возможность увеличения зарплатной вилки. Однако и для специалистов есть некоторые ньюансы, которые стоит учитывать при переходе на аутсорс. Подробнее этот вопрос раскроем в следующей статье.