Тенденции 2023 года в HR.
Весь 2022 год, мы были в состоянии постоянного напряжения, но также мы научились быстро адаптироваться и быстро находить решения.
Удаленный формат работы.
Как мы уже писали в статьях ранее удаленная работа, начиная со времен пандемии, все еще продолжает и будет продолжать быть в тренде и в 2023.
По данным опроса «HR-шторм. Вызовы второй половины 2022 и планы на 2023» перевод сотрудников на удаленный формат находится на втором месте по поддержанию сотрудников и стоит выше на строчку психологической поддержки.
Поддержание, взращивание, обучение.
У многих компаний и наших клиентов в том числе, HR-стратегия на 2023 существенно отличается от годов ранее. Все больше компаний направляют свои ресурсы на сохранение команд и на повышение квалификации своих сотрудников. Используется и внутреннее обучение более квалифицированными специалистами или приглашенными тренерами, и внешнее. Обучение - это шанс для мотивации сотрудников, позволит им быстрее построить свою карьеру, а работодателю - получить высококвалифицированный персонал.
Некоторые запускают обучающие материалы не только для внутреннего использования. Отличная идея для привлечения. Пройдя обучение, потенциальные кандидаты уже ощущают связь с брендом, имеют представления о ценностях компании. Некоторые по окончанию уже готовы стать частью команды.
Автоматизация процессов. Использование новых инструментов.
Тенденции в HR движутся в сторону автоматизации процессов, особенно в подборе, обучении сотрудников и их адаптации. Ещё активнее будут использоваться технологии для оптимизации процессов. Технологии помогают быстро обрабатывать данные и исключают человеческий фактор.
Уже сейчас 40% функций HR в крупных компаниях роботизированны. Даже запускаются платформы, которые определяют совместимость кандидата и IT-компаний.
Но все же, на сегодняшний день любые сервисы нуждаются в контроле, поэтому компетенции HRов будут развиваться в этом направлении.
Исходя из вышеперечисленного, от лидеров направлений ожидается, что они будут эффективно управлять в условиях неопределенности, и в тренде будут их наработанные навыки - умение стратегически мыслить, умение управлять и выстаивать команды в удаленном формате, поддерживать команду и собирать обратную связь, уделять время обучению, повышению мотивации и сохранению команды.
Конечно же, это не все. Каждому бизнесу стоит учитывать свои особенности и особенности своей команды. Но все же это те тенденции, которые наиболее актуальны сегодня и, мы надеемся, помогут вам в работе.