Почему с каждым годом все больше компаний переходят на аутсорсинг, отказываясь от инхаус подхода?
Какое-то время назад среди специалистов считалось “не престижно” работать на аутсорсе. Этот вариант оформления не дает тебе никаких гарантий, ни от чего не защищает , и это “не очень” официальное трудоустройство.
Сейчас мнение об аутсорсе значительно изменилось. Он открывает много возможностей, которые привлекают как специалистов, так и компании. Преимущества и недостатки оформления сотрудников на аутсорс для компаний рассмотрим в этой статье.
Преимущества для компаний:
1. Экономия времени
Аутсорсинговые компании предоставяют специалистов с глубокими знаниями и опытом в определённых областях, что позволяет им быстро и эффективно выполнять задачи. Это освобождает время внутренних сотрудников для выполнения более важных и стратегических задач.
2. Экономия ресурсов
При найме персонала на аутсорсе компании освобождают себя от необходимости заниматься обучением и развитием своего персонала.
3. Гибкость и адаптивность.
Аутсорсинг предоставляет большую гибкость в выборе специалистов и технологий. Компании могут быстро реагировать на изменения в бизнесе и адаптироваться к новым требованиям.
4. Гибкость в управлении персоналом.
Компании могут быстро масштабировать или сокращать количество сотрудников в зависимости от текущих потребностей бизнеса. Это особенно полезно для сезонных работ или проектов с переменными объемами.
5. Возможность тестирования новых идей и технологий.
Аутсорсинг позволяет компаниям экспериментировать с новыми подходами и технологиями без значительных инвестиций в собственный персонал.
Сергей Юрьевич, один из учредителей крупной ИТ- компании (название скрыто согласно NDA)
“Благодаря аутсорсингу нам удалось оптимизировать рабочие процессы, снизить нагрузку на отдел кадров и сосредоточиться на стратегических задачах развития компании. Мы получили доступ к широкому спектру услуг и специализированным навыкам, что позволило повысить качество обслуживания клиентов и эффективность работы.”
Однако помимо всех преимуществ, есть некоторые страхи, которые возникают у руководящих лиц перед переходом на аутсорс:
1. Потеря контроля над процессом.
Компания может потерять контроль над качеством и сроками выполнения работы, так как не имеет прямого влияния на сотрудников аутсорсинговой компании.
2. Зависимость от внешних факторов.
Аутсорсеры могут столкнуться с проблемами, которые повлияют на выполнение работы для вашей компании (например, нехватка персонала или технические сбои).
3. Риск утечки конфиденциальной информации.
Передача конфиденциальных данных сторонней организации может привести к утечке информации и нарушению безопасности компании.
Стоит отметить, что от большей части этих страхов можно избавиться, подписывая дополнительные соглашения или добавляя пункты в договоре.
Все приведенные факторы в совокупности приводят компании к решению, насколько выгодно им работать со специалистами на аутсорсе. Пока мировой рынок IT-аутсорсинга, по оценкам Reportlinker, демонстрирует весьма умеренный рост на 3,69% в год, в то время как в России только за 2022 год более трети компаний увеличили потребление сторонних продуктов и услуг в этой области.
Для специалистов с переходом на аутсорс тоже появились возможности, которые значительно улучшили условия труда и дали возможность увеличения зарплатной вилки. Однако и для специалистов есть некоторые ньюансы, которые стоит учитывать при переходе на аутсорс. Подробнее этот вопрос раскроем в следующей статье.
Сейчас мнение об аутсорсе значительно изменилось. Он открывает много возможностей, которые привлекают как специалистов, так и компании. Преимущества и недостатки оформления сотрудников на аутсорс для компаний рассмотрим в этой статье.
Преимущества для компаний:
1. Экономия времени
Аутсорсинговые компании предоставяют специалистов с глубокими знаниями и опытом в определённых областях, что позволяет им быстро и эффективно выполнять задачи. Это освобождает время внутренних сотрудников для выполнения более важных и стратегических задач.
2. Экономия ресурсов
При найме персонала на аутсорсе компании освобождают себя от необходимости заниматься обучением и развитием своего персонала.
3. Гибкость и адаптивность.
Аутсорсинг предоставляет большую гибкость в выборе специалистов и технологий. Компании могут быстро реагировать на изменения в бизнесе и адаптироваться к новым требованиям.
4. Гибкость в управлении персоналом.
Компании могут быстро масштабировать или сокращать количество сотрудников в зависимости от текущих потребностей бизнеса. Это особенно полезно для сезонных работ или проектов с переменными объемами.
5. Возможность тестирования новых идей и технологий.
Аутсорсинг позволяет компаниям экспериментировать с новыми подходами и технологиями без значительных инвестиций в собственный персонал.
Сергей Юрьевич, один из учредителей крупной ИТ- компании (название скрыто согласно NDA)
“Благодаря аутсорсингу нам удалось оптимизировать рабочие процессы, снизить нагрузку на отдел кадров и сосредоточиться на стратегических задачах развития компании. Мы получили доступ к широкому спектру услуг и специализированным навыкам, что позволило повысить качество обслуживания клиентов и эффективность работы.”
Однако помимо всех преимуществ, есть некоторые страхи, которые возникают у руководящих лиц перед переходом на аутсорс:
1. Потеря контроля над процессом.
Компания может потерять контроль над качеством и сроками выполнения работы, так как не имеет прямого влияния на сотрудников аутсорсинговой компании.
2. Зависимость от внешних факторов.
Аутсорсеры могут столкнуться с проблемами, которые повлияют на выполнение работы для вашей компании (например, нехватка персонала или технические сбои).
3. Риск утечки конфиденциальной информации.
Передача конфиденциальных данных сторонней организации может привести к утечке информации и нарушению безопасности компании.
Стоит отметить, что от большей части этих страхов можно избавиться, подписывая дополнительные соглашения или добавляя пункты в договоре.
Все приведенные факторы в совокупности приводят компании к решению, насколько выгодно им работать со специалистами на аутсорсе. Пока мировой рынок IT-аутсорсинга, по оценкам Reportlinker, демонстрирует весьма умеренный рост на 3,69% в год, в то время как в России только за 2022 год более трети компаний увеличили потребление сторонних продуктов и услуг в этой области.
Для специалистов с переходом на аутсорс тоже появились возможности, которые значительно улучшили условия труда и дали возможность увеличения зарплатной вилки. Однако и для специалистов есть некоторые ньюансы, которые стоит учитывать при переходе на аутсорс. Подробнее этот вопрос раскроем в следующей статье.
