Рекрутмент

Проект в области информационных технологий – дело ответственное. Творить нечто новое можно в разных сферах деятельности, но внедрение ИТ всегда влечет за собой последствия: стартует новый бизнес или его направление, компания переживает новую веху своего развития, укрепляет свои позиции, открывает новые возможности. Суть ответственности состоит в том, что последствия реализации проекта должны быть непременно позитивными.

Каждый проект ИТ должен быть успешным не только потому, что этого хочет его заказчик, но и потому, что второй шанс предоставляется все реже. В нынешних рыночных условиях мало кто может себе позволить выбрасывать деньги на эксперименты в области автоматизации. Экономическая ситуация заставляет бизнес хорошо считать деньги и ожидать от ИТ проектов, прежде всего, возврата инвестиций, эффективности, гарантированных сроков и качества реализации.

Согласно статистике, 60% успешности проекта зависит от готовности заказчика к ведению проекта и изменениям в компании. Однако, вся остальная часть успеха проекта состоит из качества его реализации. А качество реализации, в свою очередь, на 90% зависит от специалистов.

Таким образом, путем несложных математических вычислений становится очевидно, что персонал, входящий в состав проектной команды, играет ключевую роль в реализации тех надежд, которые возлагает бизнес на внедрение новых информационных технологий.

Для поиска персонала в сфере ИТ годятся те же методы, что и в других сферах – от исследований в Сети до хэдхантинга ресурсов конкурентов или подрядчиков. Однако, как бы ни были хороши те или иные методы, подбор персонала в сфере ИТ имеет ряд особенностей.

Непрофессиональный рекрутмент может быть весьма успешен, но всегда чреват целым рядом рисков и потерь. Потери времени на набор команды могут привести к сдвигу сроков старта проекта, а то и вовсе к его отмене. Недостаточный уровень квалификации специалиста или его неумение работать в команде может обнаружиться не сразу – пробуксовки в ходе реализации, замена ключевых специалистов и прочие подобные проблемы вынуждают порой владельцев проекта начинать все «с нуля».  Поверхностные знания экономической и географической ситуации на рынке труда зачастую увеличивают затраты на проектный персонал.

Как правило, цена потерь на самостоятельный рекрутинг и рисков, с ним связанных, значительно превышает стоимость услуг профессиональных рекрутинговых компаний. Важно только остановить свой выбор на компании, которая работает непосредственно в искомом сегменте рынка ресурсов, имеет богатый опыт и широкий географический охват. Очень полезно поинтересоваться мнением клиентов компании, которым уже были предоставлены ресурсы для проекта.

Компания Ekleft – ведущий российский поставщик ресурсов для ИТ проектов различных масштабов и направленности.

Мы не просто имеем обширный опыт поиска и подбора ИТ специалистов – мы получаем неизменно положительную обратную связь от наших клиентов, которым мы предоставили лучшие ресурсы для реализации сложных и крупных локальных и международных проектов на территории СНГ и Европы.

Мы не просто работаем с крупнейшей, постоянно обновляемой базой ресурсов, объединяющей тысячи специалистов со всего мира – мы следим за историей успеха и ростом квалификации наших кандидатов.

Профиль рекрутмента Ekleft – специалисты в таких технологиях, как SAP, Oracle, IBM, Microsoft, 1С, .Net, php, J2EE, Java, C#. Наш профиль обусловлен не столько позиционированием на рынке, сколько наличием в штате Ekleft экспертов, способных оценить уровень квалификации, профессиональные навыки, отраслевой опыт, умение работать в команде в рамках стандартов проектного управления, навыки деловой коммуникации и этики.

10 причин, по которым выгодно использовать услуги подбора персонала компании Ekleft:

  1. Проверенная квалификация персонала – Ekleft проводит тестирование и повышение уровня квалификации персонала и предоставляет услуги только тех специалистов, которые имеют достаточный для данной задачи уровень квалификации.
  2. Привязка к отраслевой специфике – Ekleft подбирает специалистов, имеющих опыт реализации проектов в отрасли заказчика, что значительно увеличивает эффективность работы такого специалиста и качество реализации задач клиента.
  3. Обширная география проектов и ресурсов – Ekleft использует для своих заказчиков лучшие ресурсы со всей планеты.
  4. Глубокое знание рынков труда в своей области позволяет клиентам Ekleft получать лучшее соотношение цены и уровня нанимаемых специалистов.
  5. Богатый опыт предоставления ресурсов для реализации проектов для компаний различных отраслей на территории России, стран СНГ и Европы позволяет клиентам Ekleft получать полностью скомплектованные для задачи команды.
  6. Аутсорсинг  – Ekleft может не только предоставить персонал и комплектовать команды для проекта, но и полностью взять на себя профессиональное управление проектной командой.
  7. Наличие в компании Ekleft ключевых нишевых экспертов в различных отраслях бизнеса и направлениях информационных технологий минимизирует нашим клиентам риски проекта, связанные с предоставляемым персоналом.
  8. Ekleft понимает специфику проектной деятельности в области ИТ, поэтому предоставляет нужные ресурсы в максимально сжатые сроки
  9. Ekleft имеет дело со специалистами, работающими в самых современных технологиях и с лучшими мировыми производителями.
  10. Ekleft использует индивидуальный подход к каждому клиенту, предлагая оптимальный состав кандидатов.